■ Virtuelle Meetings professionell leiten

Seit Frühjahr 2020 und die durch COVID-19 bedingten Kontaktbeschränkungen stehen viele Bürgermeister*innen vor der Situation, Besprechungen mit Verwaltung und Gemeinde-/Stadträten nicht mehr oder nur mit starken Einschränkungen als Präsenzformat durchführen zu können. Stattdessen bietet sich die Möglichkeit, solche Besprechungen als virtuelle Formate umzusetzen – was durchaus Vorteile hat (keine Anfahrtswege, keine Kontaktbeschränkungen, keine Masken…), aber auch Herausforderungen, besonders für Organisator*innen, Moderator*innen,...

■ Virtuelle Meetings professionell leiten

Seit Frühjahr 2020 und die durch COVID-19 bedingten Kontaktbeschränkungen stehen viele Bürgermeister*innen vor der Situation, Besprechungen mit Verwaltung und Gemeinde-/Stadträten nicht mehr oder nur mit starken Einschränkungen als Präsenzformat durchführen zu können. Stattdessen bietet sich die Möglichkeit, solche Besprechungen als virtuelle Formate umzusetzen – was durchaus Vorteile hat (keine Anfahrtswege, keine Kontaktbeschränkungen, keine Masken…), aber auch Herausforderungen, besonders für Organisator*innen, Moderator*innen,...

■ Virtuelle Meetings professionell leiten

Seit Frühjahr 2020 und die durch COVID-19 bedingten Kontaktbeschränkungen stehen viele Bürgermeister*innen vor der Situation, Besprechungen mit Verwaltung und Gemeinde-/Stadträten nicht mehr oder nur mit starken Einschränkungen als Präsenzformat durchführen zu können. Stattdessen bietet sich die Möglichkeit, solche Besprechungen als virtuelle Formate umzusetzen – was durchaus Vorteile hat (keine Anfahrtswege, keine Kontaktbeschränkungen, keine Masken…), aber auch Herausforderungen, besonders für Organisator*innen, Moderator*innen,...

■ Die Kunst, gut zu reden

Aufbauseminar; Übungen mit Kamerabegleitung

Das Seminar wendet sich an Redner, die Details verbessern wollen. Ihnen sollten gängige Redesysteme bereits bekannt sein.

• Vertiefung der bekannten Systeme
• Versuche, ein Thema in verschiedenen Systemen darzustellen.
• Übungen zum Redeeinstieg
• Die kraftvolle Schluss-Sequenz

• Einblicke in die richtige Wortwahl
• Einen Überblick...

■ Fortbildung für die "Macher" von Gemeindeblättern

Grundlagen fürs Gemeindeblatt I; Schreiben fürs Gemeindeblatt II

Sie geben Ihr eigenes Gemeindeblatt heraus. Sie wollen es verbessern, wollen es aktueller machen und möchten, dass es bei den Bürgern heiß begehrt wird.
Lernen Sie, wie aus einer Informationsquelle ein Lieblingsblatt wird oder wie Sie Texte mit mehr Lesevergnügen gestalten.

Die Seminartage können einzeln gebucht werden!

Grundlagen fürs Gemeindeblatt I am 17.03.2021

• In diesem Workshop nehmen wir Ihr Blatt unter die Lupe.
• Sie erfahren, wie Sie „Zuarbeiter“ finden und motivieren können.
• Sie lernen die Möglichkeiten des guten Blattaufbaus kennen und...

■ Schlag-fertig - zwei Tage 14.04.2021 und 09.06.2021

Argumentationstaining für Souveränität gegenüber Gesprächspartnern und der Öffentlichkeit

In der Dorf- und Kommunalentwicklung werden Sie immer wieder mit Situationen und schwierigen Fragen konfrontiert, in denen es wichtig ist, souverän aufzutreten und logisch zu argumentieren. In diesen beiden Seminaren lernen Sie, wie Sie in schwierigen Situationen schlüssig argumentieren und persönliche Angriffe abwehren können.
Der erste Tag beschäftigt sich mit Grundsätzen der zwischenmenschlichen Kommunikation und der Entwicklung von innerer Sicherheit.
Der zweite Tag vertieft und ermöglicht es, auszuprobieren und in der Diskussion zu...

■ Fotoworkshop

Fortbildung für Teams, die das Gemeindeblatt gestalten

Gemeindeblätter dienen der Information über Vorhaben der Dorferneuerung und der kommunalen Entwicklung.

Sie geben ein Gemeindeblatt heraus, fotografieren für die Presse oder für die Homepage. Sie dokumentieren Ereignisse in der Gemeinde und möchten diese darauf aufmerksam machen. Dann nehmen Sie sich einen Tag Zeit um zu erlernen, wie

• Fotos aufgebaut werden,
• Themen in ein Bild umgesetzt werden,
• Sie Wirkung mit einem Foto erzielen,
• Akzente gesetzt werden

■ Bürgermeisterin - mit Power und Know-how

Optimales Zeit- und Selbstmanagement

Bürgermeisterinnen sind Managerinnen der Kommunen. Deren Arbeitsalltag ist von vielfältigen Aufgaben und Anforderungen geprägt. Bürger*innen, Gemeinderat und Verwaltung will die Bürgermeisterin gerecht werden und zudem soll das Dorf bzw. die Kommune weiterentwickelt werden. Selbstverständlich soll auch das Privatleben seinen Stellenwert haben.
Wie setze ich Prioritäten?
Wie erreiche ich meine kurz-, mittel- und langfristigen Ziele?
Wie organisiere ich mich professionell?
Wie erhalte ich mir dauerhaft meine
Leistungsfähigkeit?
Wie sorge ich für eine...

■ Die Kunst, gut zu reden

Übungen (auch mit Kamerafeedback)

Die Anlässe sind unterschiedlich, die Anforderungen immer gleich:
Kommunalvertreter müssen öffentlich sprechen - möglichst kurz, möglichst prägnant, sicher und so, dass das Publikum / die Presse gerne zuhört.
Zur Vorbereitung steht wenig Zeit zur Verfügung. Manchmal muss man aus dem Stegreif reden, muss seine Meinung klar sagen, muss überzeugen oder motivieren.
Lampenfieber, Unsicherheiten und Hemmungen kennt jeder, der öffentlich sprechen muss.
Mit der richtigen Technik kann man frei, sicher und klar sprechen!


Ziele des Seminars:

Sie erhalten an...

■ Bürgermeisterin - mit Power und Know-how

Optimales Zeit- und Selbstmanagement

Bürgermeisterinnen sind Managerinnen der Kommunen. Deren Arbeitsalltag ist von vielfältigen Aufgaben und Anforderungen geprägt. Bürger*innen, Gemeinderat und Verwaltung will die Bürgermeisterin gerecht werden und zudem soll das Dorf bzw. die Kommune weiterentwickelt werden. Selbstverständlich soll auch das Privatleben seinen Stellenwert haben.
Wie setze ich Prioritäten?
Wie erreiche ich meine kurz-, mittel- und langfristigen Ziele?
Wie organisiere ich mich professionell?
Wie erhalte ich mir dauerhaft meine
Leistungsfähigkeit?
Wie sorge ich für eine...

■ Steuern komplexer Prozesse und Projekte

Immer häufiger werden Bürgermeister und Mitarbeiter in Verwaltungen mit der Steuerung von komplexen Prozessen und Projekten konfrontiert. Das betrifft insbesondere die interkommunale Zusammenarbeit mit vielen Akteuren. Das können aber auch umfangreiche Projekte in der Gemeindeentwicklung sein.
Es gilt dabei, gemeinsam mit anderen Beteiligten (Bürgermeistern, Förderstellen, Planern…) laufende Entwicklungsprozesse über einen längeren Zeitraum erfolgreich und zielorientiert zu führen. In den Steuerungsgremien gibt es oft keine festen Hierarchien...